Консалтинговая группа "Ас"

МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Бизнес-процессы. Методики моделирования бизнес-процессов

С ЧЕГО НАЧАТЬ МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ?

Очень многие компании совершают одну и ту же ошибку - начинают работу по моделированию бизнес-процессов без предварительного ознакомления с существующими вариантами отображения процессов. Узнав, что есть альтернативные варианты, работу приходится или переделывать. Или придется остаться в рамках своего неэффективного выбора.

Моделирование процессов должно начинаться с выбора нотации бизнес-процессов (графического стандарта отображения). Говоря о моделировании, принято говорить о графическом отображении процесса. Но искать лучшую (оптимальную, идеальную, правильную) нотацию бизнес-процессов смысла никакого нет. Ее просто не существует. У каждой есть свои преимущества и недостатки. Об основных нотациях и критериях выбора и ключевых моментах моделирования бизнес-процессов можно узнать на обучении. В то же время, бизнес-процессы - это не только моделирование (описание). Это целый комплекс работ, направленный на улучшение деятельности компании.

Запишись на обучение и мы поможем вашей компании исключить типичные ошибки при моделировании бизнес-процессов!

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Бизнес-процессы. Ключевые разделы программы обучения по бизнес-процессам

• Особенности процессного подхода
• Моделирование бизнес-процессов (выбор нотации)
• Описание бизнес-процессов ("как есть")
• Анализ бизнес-процессов (оценка бизнес-процессов)
• Оптимизация бизнес-процессов ("как должно быть")
• Реинжиниринг бизнес-процессов ("как должно быть")
• Определение показателей процессов
• Внедрение бизнес-процессов
• Совершенствование бизнес-процессов
• Управление бизнес-процессами